Zarząd sukcesyjny w spółce cywilnej

Zarząd sukcesyjny w spółce cywilnej opisuje Rozdział 8 Ustawy o zarządzie sukcesyjnym. Zatytułowano go Zarząd sukcesyjny w przypadku śmierci wspólnika spółki cywilnej i zawiera tylko trzy artykuły określające wpływ ustanowienia zarządu sukcesyjnego lub braku jego ustanowienia na skład, istnienie oraz sposób zarządzania spółką cywilną po śmierci jej wspólnika. Czym jest spółka cywilna ? Spółka cywilna 

czytaj dalej →

Mikro-przedsiębiorca może powołać prokurenta

Artykuł polecany jest szczególnie prowadzącym firmę w formie działalność jednoosobowej. Zagrożenia, o których zazwyczaj się nie myśli lub nie wie są dosyć duże, a konsekwencje mogą spaść na najbliższych. Tymczasem wystarczy kilka prostych rozwiązań, aby spać bardziej spokojnie. Jednocześnie, dzięki podjęciu opisanych w artykule kroków, można w przyszłości łatwo dokonać sukcesji biznesowej w prowadzonej przez 

czytaj dalej →

Zarząd sukcesyjny. Pytania i odpowiedzi

Ustawa z 5 lipca 2018 r. o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej postrzegana jest jako koło ratunkowe dla tych, którzy zostali zaskoczeni nagłym odejściem właściciela firmy. Jednak ustawa po to weszła w życie, aby skłonić przedsiębiorców do planowania w tym obszarze, korzystać z wypracowanego majątku, kontynuować działalność, a nie pracować do śmierci. Co zatem trzeba 

czytaj dalej →

Mikro-przedsiębiorstwo. Przekształcenie zwrotne ze spółki jawnej

Sytuacja przekształcenia dowolnej spółki osobowej w działalność jednoosobową jest pozornym kuriozum. Jednak nawet w świadomym procesie sukcesyjnym nie zawsze jest inna droga. Przykładem może być rodzinna spółka jawna, w której nestor nie może już prowadzić działalności gospodarczej ( wiek, poważna choroba, inne wydarzenia życiowe, nie wyłączając śmierci ). Sukcesor nie widzi natomiast wokół siebie godnego 

czytaj dalej →

Czy przedsiębiorca potrzebuje zarządcy sukcesyjnego ?

Przedsiębiorstwo prowadzone jednoosobowo jest najbardziej popularną formą działalności gospodarczej w Polsce. Wynika to z faktu uproszczonych czynności rejestrowych, księgowych oraz biznesowych. Jednocześnie taka forma zawiera najwięcej pułapek i niepewności, z których przedsiębiorca zazwyczaj nie zdaje sobie sprawy. To oczywiste. Koncentruje się na swoim core bussinesie, na zysku. A im lepiej w biznesie tym większa niewiedza. 

czytaj dalej →

Mikro-przedsiębiorstwo. Przekształcenie w spółkę jawną

Przedsiębiorca w swoim planie sukcesyjnym może dokonać transformacji działalności jednoosobowej w spółkę jawną w momencie kiedy nie jest jeszcze gotowy na prowadzenie spółki z o.o. Na czym polegają różnice i korzyści ?  Korzyści spółki jawnej W przypadku spółki jawnej nie ma formalnie wyodrębnionych organów, a decyzje podejmowane są przez wspólników w sposób elastyczny. Spółka jawna 

czytaj dalej →

Zarząd sukcesyjny cz.4

Odwołanie zarządcy sukcesyjnego Zarządcę sukcesyjnego można w każdej chwili odwołać (trzeba złożyć zarządcy oświadczenie i zgłosić do CEIDG najpóźniej w następnym dniu roboczym po odwołaniu). Odwołanie zarządcy sukcesyjnego po śmierci przedsiębiorcy wymaga zgody osób posiadających więcej niż 50 % udziału w przedsiębiorstwie w spadku. Zarządca sukcesyjny może zrezygnować z pełnionej funkcji za życia przedsiębiorcy składając 

czytaj dalej →

Zarząd sukcesyjny cz.3

Prawa i obowiązki zarządcy sukcesyjnego po śmierci przedsiębiorcy posługuje się w obrocie NIP-em i nazwą przedsiębiorcy z oznaczeniem „w spadku”, tj. przykładowo „Auto-Serwis Mag Jan Luty w spadku” samodzielnie zarządza przedsiębiorstwem w spadku w sprawach bieżących działa w imieniu własnym (posługuje się w obrocie swoim nazwiskiem) ale na rachunek właścicieli przedsiębiorstwa w spadku. I to 

czytaj dalej →

Zarząd sukcesyjny cz.2

Docelowym planem sukcesji przedsiębiorstwa osoby fizycznej powinno być  przekształcenie w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością. Do momentu formalnej konwersji rekomendowane jest powołanie zarządcy sukcesyjnego w działalności jednoosobowej. Często błędnie zarządcy sukcesyjnemu przypisuje się rolę zbliżoną do syndyka czy likwidatora przedsiębiorstwa po śmierci właściciela. Poprawna rola zarządcy sukcesyjnego wynika wprost z nazwy tj. zarządca. I tak należy 

czytaj dalej →

Zarząd sukcesyjny cz.1

Zagadnienie dotyczące sukcesji najczęściej kojarzone jest z biznesem jako przekazanie firmy dzieciom. Tymczasem ta kwestia jest dużo bardziej złożona. Główny problem polega na braku jednoznacznych przepisów prawnych i finansowych wskazujących drogę do skutecznej sukcesji. Nie ma też ugruntowanych wzorców udanej transformacji i wielu przykładów na rynku. Przedsiębiorca decydujący się na zmianę pokoleniową zdany jest na 

czytaj dalej →

  • kompetencje Sukcesora
  • coaching managerski
  • wsparcie zmiany pokoleniowej
  • rola Nestora
  • prawo spadkowe i zasady dziedziczenia
  • testament, darowizna, zachowek
  • przekształcenie formy działalności
  • prawne instrumenty sukcesji
  • biznesowe koncepcje sukcesyjne
  • lojalność kluczowych pracowników
  • wsparcie procesu zmiany
  • szkolenia z zarządzania
  • gwarancje finansowe w procesie sukcesji
  • podatki i koszty w sukcesji
  • wyceny majątkowe w procesie przekształcenia
  • emerytura Nestora