Mikro-przedsiębiorstwo. Przekształcenie zwrotne ze spółki jawnej

Sytuacja przekształcenia dowolnej spółki osobowej w działalność jednoosobową jest pozornym kuriozum. Jednak nawet w świadomym procesie sukcesyjnym nie zawsze jest inna droga. Przykładem może być rodzinna spółka jawna, w której nestor nie może już prowadzić działalności gospodarczej ( wiek, poważna choroba, inne wydarzenia życiowe, nie wyłączając śmierci ). Sukcesor nie widzi natomiast wokół siebie godnego 

czytaj dalej →

Mikro-przedsiębiorstwo. Przekształcenie w spółkę jawną

Przedsiębiorca w swoim planie sukcesyjnym może dokonać transformacji działalności jednoosobowej w spółkę jawną w momencie kiedy nie jest jeszcze gotowy na prowadzenie spółki z o.o. Na czym polegają różnice i korzyści ?  Korzyści spółki jawnej W przypadku spółki jawnej nie ma formalnie wyodrębnionych organów, a decyzje podejmowane są przez wspólników w sposób elastyczny. Spółka jawna 

czytaj dalej →

Planowanie sukcesji. Spółka jawna

Prowadzenie przedsiębiorstwa w formie jednoosobowej działalności jest bez wątpienia najbardziej ryzykownym krokiem w kontekście procesu sukcesyjnego. Mianowicie firma to jej właściciel. Kiedy on zachoruje, ulegnie wypadkowi, czy po prostu z różnych powodów w długofalowej perspektywie nie będzie zdolny do prowadzenia działalności firma będzie zagrożona paraliżem decyzyjnym, chaosem i swego rodzaju bezwładem operacyjnym. Z drugiej strony 

czytaj dalej →

  • kompetencje Sukcesora
  • coaching managerski
  • wsparcie zmiany pokoleniowej
  • rola Nestora
  • prawo spadkowe i zasady dziedziczenia
  • testament, darowizna, zachowek
  • przekształcenie formy działalności
  • prawne instrumenty sukcesji
  • biznesowe koncepcje sukcesyjne
  • lojalność kluczowych pracowników
  • wsparcie procesu zmiany
  • szkolenia z zarządzania
  • gwarancje finansowe w procesie sukcesji
  • podatki i koszty w sukcesji
  • wyceny majątkowe w procesie przekształcenia
  • emerytura Nestora