Fundacja Rodzinna cz.6 – podatkowe pułapki

Fundacja rodzinna jest instrumentem prawnym i finansowym do zarządzania prywatnym majątkiem (nie tylko przedsiębiorcy) oraz realizacji planów sukcesji wielopokoleniowej. Nie powinna jednak skłaniać fundatora do traktowania jej jako narzędzia optymalizacji podatkowej. Tymczasem kwestie podatkowe są istotnym motywem i motorem do podjęcia kroków rejestracji fundacji rodzinnej. Faktycznie intencją ustawodawcy było wprowadzenie korzystnych rozwiązań fiskalnych. Jednak pojawiające 

czytaj dalej →

Fundacja Rodzinna cz.5 – jakie aktywa wnieść do fundacji ? Mienie osobiste fundatora

Fundacja rodzinna to instytucja prawna, która pojawiła się w maju 2023 roku, a jej kluczowym celem ma być gromadzenie mienia, zarządzanie nim, inwestowanie i pomnażanie w imieniu oraz interesie beneficjentów. Co może być wkładem założycielskim fundacji ? Gotówka, dzieła sztuki, środki transportu, nieruchomości prywatne i komercyjne, licencje, akcje i udziały spółek kapitałowych. Warunek jest tylko 

czytaj dalej →

Fundacja Rodzinna cz.4 – jakie aktywa wnieść do fundacji ? Mienie biznesowe

Fundacja rodzinna to instytucja prawna, która pojawiła się w maju 2023 roku, a jej kluczowym celem ma być gromadzenie mienia, zarządzanie nim, inwestowanie i pomnażanie w imieniu oraz interesie beneficjentów. Co może być wkładem założycielskim fundacji ? Gotówka, dzieła sztuki, środki transportu, nieruchomości prywatne i komercyjne, licencje akcje i udziały spółek kapitałowych. Warunek jest tylko 

czytaj dalej →

Fundacja Rodzinna cz.3 -jakie aktywa wnieść do fundacji ? Nieruchomości

Fundacja rodzinna to instytucja prawna, która pojawiła się w maju 2023 roku, a jej kluczowym celem ma być gromadzenie mienia, zarządzanie nim, inwestowanie i pomnażanie w imieniu oraz interesie beneficjentów. Fundacja rodzinna jest promowana jako podmiot skierowany do przedsiębiorców, którzy dzięki niej zabezpieczą swoją firmę oraz wypracowany majątek. Jednak jak pokazuje praktyka na korzyści płynące 

czytaj dalej →

Fundacja Rodzinna cz.1 – firmy rodzinne są kluczowym motorem polskiej gospodarki

Firmy rodzinne przez ostatnie 30 lat miały olbrzymi wpływ na rozwój gospodarczy kraju. Obecnie wiele z nich stoi przed wyzwaniem zmiany pokoleniowej, a stanowią 90 % wszystkich polskich przedsiębiorstw. Są więc kluczowym elementem gospodarki naszego kraju i to od ich „być albo nie być” zależy w dużym stopniu wzrost PKB. A udział firm rodzinnych w 

czytaj dalej →

Zarząd sukcesyjny w spółce cywilnej

Zarząd sukcesyjny w spółce cywilnej opisuje Rozdział 8 Ustawy o zarządzie sukcesyjnym. Zatytułowano go Zarząd sukcesyjny w przypadku śmierci wspólnika spółki cywilnej i zawiera tylko trzy artykuły określające wpływ ustanowienia zarządu sukcesyjnego lub braku jego ustanowienia na skład, istnienie oraz sposób zarządzania spółką cywilną po śmierci jej wspólnika. Czym jest spółka cywilna ? Spółka cywilna 

czytaj dalej →

Mikro-przedsiębiorstwo. Przekształcenie zwrotne ze spółki jawnej

Sytuacja przekształcenia dowolnej spółki osobowej w działalność jednoosobową jest pozornym kuriozum. Jednak nawet w świadomym procesie sukcesyjnym nie zawsze jest inna droga. Przykładem może być rodzinna spółka jawna, w której nestor nie może już prowadzić działalności gospodarczej ( wiek, poważna choroba, inne wydarzenia życiowe, nie wyłączając śmierci ). Sukcesor nie widzi natomiast wokół siebie godnego 

czytaj dalej →

Mikro-przedsiębiorstwo. Przekształcenie w spółkę jawną

Przedsiębiorca w swoim planie sukcesyjnym może dokonać transformacji działalności jednoosobowej w spółkę jawną w momencie kiedy nie jest jeszcze gotowy na prowadzenie spółki z o.o. Na czym polegają różnice i korzyści ?  Korzyści spółki jawnej W przypadku spółki jawnej nie ma formalnie wyodrębnionych organów, a decyzje podejmowane są przez wspólników w sposób elastyczny. Spółka jawna 

czytaj dalej →

Planowanie sukcesji. Spółka jawna

Prowadzenie przedsiębiorstwa w formie jednoosobowej działalności jest bez wątpienia najbardziej ryzykownym krokiem w kontekście procesu sukcesyjnego. Mianowicie firma to jej właściciel. Kiedy on zachoruje, ulegnie wypadkowi, czy po prostu z różnych powodów w długofalowej perspektywie nie będzie zdolny do prowadzenia działalności firma będzie zagrożona paraliżem decyzyjnym, chaosem i swego rodzaju bezwładem operacyjnym. Z drugiej strony 

czytaj dalej →

Planowanie sukcesji. Spółka Cywilna

Polski porządek prawny nie przewiduje bezpośrednich regulacji umożliwiających  sukcesję spółek cywilnych. Każdy ze wspólników spółki cywilnej powinien zadbać o przyszłość własnych interesów samodzielnie. Zazwyczaj jako przedsiębiorca prowadzący jednoosobową działalność gospodarczą. Pozostawienie spółki cywilnej bez zabezpieczenia jej przyszłości skutkuje tym, że w praktyce z chwilą śmierci jednego ze wspólników może ona przestać funkcjonować. Lub do spółki cywilnej przystąpi 

czytaj dalej →

  • kompetencje Sukcesora
  • coaching managerski
  • wsparcie zmiany pokoleniowej
  • rola Nestora
  • prawo spadkowe i zasady dziedziczenia
  • testament, darowizna, zachowek
  • przekształcenie formy działalności
  • prawne instrumenty sukcesji
  • biznesowe koncepcje sukcesyjne
  • lojalność kluczowych pracowników
  • wsparcie procesu zmiany
  • szkolenia z zarządzania
  • gwarancje finansowe w procesie sukcesji
  • podatki i koszty w sukcesji
  • wyceny majątkowe w procesie przekształcenia
  • emerytura Nestora