Fundacja Rodzinna cz.1 – firmy rodzinne są kluczowym motorem polskiej gospodarki

Firmy rodzinne przez ostatnie 30 lat miały olbrzymi wpływ na rozwój gospodarczy kraju. Obecnie wiele z nich stoi przed wyzwaniem zmiany pokoleniowej, a stanowią 90 % wszystkich polskich przedsiębiorstw. Są więc kluczowym elementem gospodarki naszego kraju i to od ich „być albo nie być” zależy w dużym stopniu wzrost PKB. A udział firm rodzinnych w 

czytaj dalej →

Zarząd sukcesyjny w spółce cywilnej

Zarząd sukcesyjny w spółce cywilnej opisuje Rozdział 8 Ustawy o zarządzie sukcesyjnym. Zatytułowano go Zarząd sukcesyjny w przypadku śmierci wspólnika spółki cywilnej i zawiera tylko trzy artykuły określające wpływ ustanowienia zarządu sukcesyjnego lub braku jego ustanowienia na skład, istnienie oraz sposób zarządzania spółką cywilną po śmierci jej wspólnika. Czym jest spółka cywilna ? Spółka cywilna 

czytaj dalej →

Mikro-przedsiębiorstwo. Przekształcenie zwrotne ze spółki jawnej

Sytuacja przekształcenia dowolnej spółki osobowej w działalność jednoosobową jest pozornym kuriozum. Jednak nawet w świadomym procesie sukcesyjnym nie zawsze jest inna droga. Przykładem może być rodzinna spółka jawna, w której nestor nie może już prowadzić działalności gospodarczej ( wiek, poważna choroba, inne wydarzenia życiowe, nie wyłączając śmierci ). Sukcesor nie widzi natomiast wokół siebie godnego 

czytaj dalej →

Mikro-przedsiębiorstwo. Przekształcenie w spółkę jawną

Przedsiębiorca w swoim planie sukcesyjnym może dokonać transformacji działalności jednoosobowej w spółkę jawną w momencie kiedy nie jest jeszcze gotowy na prowadzenie spółki z o.o. Na czym polegają różnice i korzyści ?  Korzyści spółki jawnej W przypadku spółki jawnej nie ma formalnie wyodrębnionych organów, a decyzje podejmowane są przez wspólników w sposób elastyczny. Spółka jawna 

czytaj dalej →

Planowanie sukcesji. Spółka jawna

Prowadzenie przedsiębiorstwa w formie jednoosobowej działalności jest bez wątpienia najbardziej ryzykownym krokiem w kontekście procesu sukcesyjnego. Mianowicie firma to jej właściciel. Kiedy on zachoruje, ulegnie wypadkowi, czy po prostu z różnych powodów w długofalowej perspektywie nie będzie zdolny do prowadzenia działalności firma będzie zagrożona paraliżem decyzyjnym, chaosem i swego rodzaju bezwładem operacyjnym. Z drugiej strony 

czytaj dalej →

Planowanie sukcesji. Spółka Cywilna

Polski porządek prawny nie przewiduje bezpośrednich regulacji umożliwiających  sukcesję spółek cywilnych. Każdy ze wspólników spółki cywilnej powinien zadbać o przyszłość własnych interesów samodzielnie. Zazwyczaj jako przedsiębiorca prowadzący jednoosobową działalność gospodarczą. Pozostawienie spółki cywilnej bez zabezpieczenia jej przyszłości skutkuje tym, że w praktyce z chwilą śmierci jednego ze wspólników może ona przestać funkcjonować. Lub do spółki cywilnej przystąpi 

czytaj dalej →

  • kompetencje Sukcesora
  • coaching managerski
  • wsparcie zmiany pokoleniowej
  • rola Nestora
  • prawo spadkowe i zasady dziedziczenia
  • testament, darowizna, zachowek
  • przekształcenie formy działalności
  • prawne instrumenty sukcesji
  • biznesowe koncepcje sukcesyjne
  • lojalność kluczowych pracowników
  • wsparcie procesu zmiany
  • szkolenia z zarządzania
  • gwarancje finansowe w procesie sukcesji
  • podatki i koszty w sukcesji
  • wyceny majątkowe w procesie przekształcenia
  • emerytura Nestora