Fundacja Rodzinna cz.6 – podatkowe pułapki

Fundacja rodzinna jest instrumentem prawnym i finansowym do zarządzania prywatnym majątkiem (nie tylko przedsiębiorcy) oraz realizacji planów sukcesji wielopokoleniowej. Nie powinna jednak skłaniać fundatora do traktowania jej jako narzędzia optymalizacji podatkowej. Tymczasem kwestie podatkowe są istotnym motywem i motorem do podjęcia kroków rejestracji fundacji rodzinnej. Faktycznie intencją ustawodawcy było wprowadzenie korzystnych rozwiązań fiskalnych. Jednak pojawiające 

czytaj dalej →

Fundacja Rodzinna cz.5 – jakie aktywa wnieść do fundacji ? Mienie osobiste fundatora

Fundacja rodzinna to instytucja prawna, która pojawiła się w maju 2023 roku, a jej kluczowym celem ma być gromadzenie mienia, zarządzanie nim, inwestowanie i pomnażanie w imieniu oraz interesie beneficjentów. Co może być wkładem założycielskim fundacji ? Gotówka, dzieła sztuki, środki transportu, nieruchomości prywatne i komercyjne, licencje, akcje i udziały spółek kapitałowych. Warunek jest tylko 

czytaj dalej →

Fundacja Rodzinna cz.4 – jakie aktywa wnieść do fundacji ? Mienie biznesowe

Fundacja rodzinna to instytucja prawna, która pojawiła się w maju 2023 roku, a jej kluczowym celem ma być gromadzenie mienia, zarządzanie nim, inwestowanie i pomnażanie w imieniu oraz interesie beneficjentów. Co może być wkładem założycielskim fundacji ? Gotówka, dzieła sztuki, środki transportu, nieruchomości prywatne i komercyjne, licencje akcje i udziały spółek kapitałowych. Warunek jest tylko 

czytaj dalej →

Fundacja Rodzinna cz.3 -jakie aktywa wnieść do fundacji ? Nieruchomości

Fundacja rodzinna to instytucja prawna, która pojawiła się w maju 2023 roku, a jej kluczowym celem ma być gromadzenie mienia, zarządzanie nim, inwestowanie i pomnażanie w imieniu oraz interesie beneficjentów. Fundacja rodzinna jest promowana jako podmiot skierowany do przedsiębiorców, którzy dzięki niej zabezpieczą swoją firmę oraz wypracowany majątek. Jednak jak pokazuje praktyka na korzyści płynące 

czytaj dalej →

Fundacja Rodzinna cz.1 – firmy rodzinne są kluczowym motorem polskiej gospodarki

Firmy rodzinne przez ostatnie 30 lat miały olbrzymi wpływ na rozwój gospodarczy kraju. Obecnie wiele z nich stoi przed wyzwaniem zmiany pokoleniowej, a stanowią 90 % wszystkich polskich przedsiębiorstw. Są więc kluczowym elementem gospodarki naszego kraju i to od ich „być albo nie być” zależy w dużym stopniu wzrost PKB. A udział firm rodzinnych w 

czytaj dalej →

Mikro-przedsiębiorstwo. Przekształcenie w spółkę cywilną

Przekształcenie JDG w Spółkę Cywilną Jednoosobowa działalność gospodarcza z punktu widzenia sukcesyjnej kontynuacji biznesu jest bardzo ryzykowną formą prowadzenia firmy. Na właścicielu spoczywa pełne ryzyko. Od prostych decyzji operacyjnych począwszy, przez negocjacje, podpisanie i realizację kontraktów, na zobowiązaniach płatniczych skończywszy. A skoro ryzyko spoczywa na właścicielu to automatycznie spoczywa na jego rodzinie, majątku, na pracownikach 

czytaj dalej →

Planowanie sukcesji. Spółka jawna

Prowadzenie przedsiębiorstwa w formie jednoosobowej działalności jest bez wątpienia najbardziej ryzykownym krokiem w kontekście procesu sukcesyjnego. Mianowicie firma to jej właściciel. Kiedy on zachoruje, ulegnie wypadkowi, czy po prostu z różnych powodów w długofalowej perspektywie nie będzie zdolny do prowadzenia działalności firma będzie zagrożona paraliżem decyzyjnym, chaosem i swego rodzaju bezwładem operacyjnym. Z drugiej strony 

czytaj dalej →

  • kompetencje Sukcesora
  • coaching managerski
  • wsparcie zmiany pokoleniowej
  • rola Nestora
  • prawo spadkowe i zasady dziedziczenia
  • testament, darowizna, zachowek
  • przekształcenie formy działalności
  • prawne instrumenty sukcesji
  • biznesowe koncepcje sukcesyjne
  • lojalność kluczowych pracowników
  • wsparcie procesu zmiany
  • szkolenia z zarządzania
  • gwarancje finansowe w procesie sukcesji
  • podatki i koszty w sukcesji
  • wyceny majątkowe w procesie przekształcenia
  • emerytura Nestora