TMM (Total Motivation Management)

Zarządzanie Motywacyjne TMM (Total Motivation Management), czyli niezwykle efektywny model oparty na pozafinansowych bodźcach stymulujących człowieka do działania: zarządzanie coachingowe związane z emocjami, asertywnością, automotywacją, budowanie relacji, dialog i rozwiązywanie konfliktów. TMM stanowi antidotum na typowy, kosztowny i często już nieskuteczny system motywacji finansowej typu "kij i marchewka" (kara i nagroda). Na obecnym konkurencyjnym rynku tylko zmotywowany i zaangażowany zespół wygeneruje oczekiwany zysk dla firmy. Wbrew powszechnemu przekonaniu, że liczy się tylko cena - liczy się tylko dobry pracownik. Zarządzaj przez motywację. Rozwijaj firmę. Zwiększaj zyski.

Pracujemy na Twój sukces. Sprawdź nas!

Zobacz filmy z naszych szkoleń

spot motywacja

  • Jak zarządzać motywacją pracowników?

    Zarządzanie przez motywację w modelu TMM:
    • przejrzyste reguły pracy, jej kontroli i oceny,
    • dobra komunikacja wewnętrzna i atmosfera,
    • perspektywa doskonalenia i kreowania rozwoju zawodowego,
    • niski poziom stresu managerów i pracowników,
    • dostateczna ilość czasu na życie osobiste.

    Spontaniczna odpowiedź na pytanie: co Cię motywuje w pracy ? Pieniądze.
    Prawdziwa odpowiedź: ciekawa praca, kompetentny szef, relacje i atmosfera, stabilna firma, perspektywy zawodowe…. pieniądze….
    Najlepszym pracownikiem zawsze jest ten, który lubi swoją pracą, a nie najlepiej wynagradzany.

  • Czym kierują się młodzi ludzie przy wyborze zawodu i pracodawcy?

    "Najważniejsze cechy przyszłej pracy" - badania Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich i Systemów Informacyjnych przy Uniwersytecie w Bambergu w Niemczech we współpracy z portalem pracy Monster.com.

    Wyniki z 2004 r:
    • 68% zakres obowiązków,
    • 64% wynagrodzenie,
    • 53% atmosfera pracy
    Wyniki z 2014 r:
    • 94% atmosfera w pracy,
    • 86% elastyczne godziny pracy,
    • 85% szanse rozwoju zawodowego,
    • 84% możliwość dalszej nauki i wymiany wiedzy.

    Młodzi pracownicy oczekują od firmy atmosfery, elastyczności
    i perspektyw….oraz pieniędzy.

    Pracodawca oczekuje od pracowników poświęcenia, lojalności
    i zaangażowania w poprawę wyników finansowych firmy. Obie strony patrzą w innych kierunkach. To odpowiedź na pytanie dlaczego powstają ukryte lub jawne konflikty, a obie strony szukają winy zamiast porozumienia.

  • Jak odnieść długotrwały sukces na rynku?

    Paul Herman "Human impact and profit" – metoda zarządzania "Zysk poprzez korzyści społeczne".
    Według amerykańskich badań 65 procent konsumentów preferuje produkty i usługi firm dbających o dobro i korzyści społeczne, czyli zainteresowanych budowaniem relacji z pracownikami, klientami i posiadających potoczną tzw. "dobrą opinię".

    "Aspekty korzyści społecznych":
    • opinia pracowników o własnej firmie
    • opinia klientów ( konsumentów ) o firmie
    • opinia kontrahentów ( dostawców i odbiorców ) o firmie
    • stosunek firmy do ochrony środowiska i ekologii
    • transparentność podatków i jawność zysku

    Szacunek, godność, troska stanowią dziś kluczowe fundamenty sukcesu
    w biznesie.

    Ludzie podejmują pracę w firmie, ale odchodzą nie z firmy, lecz od „złego” szefa, który nie potrafi motywować i szanować.
    Klienci nie rezygnują z powodu zbyt wysokich cen, ale dlatego, że mają poczucie braku troski o nich, które zwalnia ich z lojalności wobec firmy lub produktu.

Total Motivation Management

"Z ekonomicznego punktu widzenia uzyskałam bardzo szeroki zakres doradztwa za relatywnie niewielkie pieniądze."

Magdalena Kruszewska

Właścicielka Wydawnictwo COLGRAF Inowrocław

-

"Zupełnie inaczej spojrzałem na zawodowe cele i motywację moich pracowników."

Andrzej Niewiarowski

Prezes Wydawnictwa GALAKTYKA Łódź

-

"Cenne uwagi poparte faktami dotyczące motywacji i demotywacji kadry kierowniczej średniego szczebla."

Marcin Czerwiński

Właściciel Firmy Dystrybucyjnej AGMO Kielce

-

"Najwyższe oceny od uczestników szkoleń dotyczyły aspektów związanych z efektywną komunikacją w procesie sprzedaży i obsłudze klienta."

Mirosław Hejduk

Dyrektor Izby Gospodarczej "Grono Targowe Kielce"

-

"Najlepsze wrażenie zrobiły na mnie: stawianie celów, delegowanie zadań oraz feedback managerski. To było rzeczywiście inspirujące."

Małgorzata Witkowska

Vice-prezes Firmy Chemicznej WITKO Łódź

-

"Mieliśmy trochę problemów z motywacją. Po szkoleniach pracownicy zaczęli się do siebie uśmiechać."

mgr Anna Kliszcz

Dyrektor Centrum Medycznego ZDROWIE Kielce

-

Trenerzy

Redbridge to grupa doświadczonych trenerów, coachów i konsultantów biznesu skupiona wokół idei „zarządzania przez coaching i motywowania pracowników”. Koncepcja TMM - Total Motivation Management stanowi remedium na wypalenie zawodowe kadry pracowniczej i managerskiej, umożliwia świeże spojrzenie na biznes oraz prowadzi do jego rewitalizacji i zwiększenia zysków.

Redbridge oferuje konsulting biznesowy, szkolenia z zarządzania, sprzedaży, motywacji oraz trening coachingowy dedykowany szczególnie dla kadry managerskiej. Redbrigde, poza aspektami stricte biznesowymi, pomaga w odnalezieniu radości życia wszystkim, którzy ulegli zawodowej i prywatnej rutynie. Trenerzy mogą prowadzić zajęcia w języku polskim, niemieckim i angielskim.

rafal-szczesniak

Rafał Szcześniak

Łódź

Manager zarządzający, konsultant biznesowy, executive coach. Ekspert w obszarze zarządzania strategicznego.

Dyrektor Zarządzający w Kolporter, Prezes Zarządu w Pretorius, Dyrektor Regionalny w Pack Plast International, Marketing Manager w Agora. Wieloletni członek organizacji biznesowych BCC, Lewiatan, KPF, Management Mastery Club. Konsultant w projektach zarządzania strategicznego
i rozwoju biznesu.. Trener w obszarach efektywnej sprzedaży i negocjacji, komunikacji w biznesie, windykacji należności, coachingowych umiejętności managerskich. Certyfikaty International Association of Coaching Institutes Germany oraz Polskiego Stowarzyszenia NLP. Dyplom MBA.

czytaj więcej...

dariusz-kowalski

Dariusz Kowalski

Kraków

Trener NLP, coach, mówca motywacyjny, manager. Fan marketingu internetowego. Ekspert w obszarze NLP i motywacji.

Dyrektor Operacyjny w Evatronix S.A., Dyrektor IT w Ericpol, Manager w Motorola Solutions, International Paper oraz Capgemini. Członek grupy doradczej HP, Śląskiego, Regionalnego Klubu Biznesu, Stowarzyszenia Logiczna Alternatywa, BNI International, grupy mówców Toastmasters. Instruktor triathlonu. Master of Grinder NLP, Executive Coach.

czytaj więcej...

carsten-elgert

Carsten Elgert

Monachium

Manager zarządzający, trener sprzedaży. Ekspert w obszarze zarządzania marketingowego

Prezes Zarządu Evatronix S.A., Dyrektor Sprzedaży i Marketingu w Cadence, Dyrektor Marketingu w Mentor Graphics. Dyrektor Zarządzający w VeriBest. Trener efektywnej sprzedaży. Manager realizujący projekty marketingowe i zarządcze w branży IT oraz elektroniki na terenie państw Unii Europejskiej.

czytaj więcej...

ryszard-gasierkiewicz

Ryszard Gąsierkiewicz

Kraków

Trener NLP, coach i terapeuta, prawnik, wykładowca akademicki. Ekspert w obszarze NLP i executive coachingu.

Master Coach Trainer, Master NLP Trainer, Prezydent polskiego oddziału International Association of Coaching Institutes. Ekspert w międzynarodowych (polsko - niemieckich) projektach, badaniach i wdrożeniach nowatorskich rozwiązań w dziedzinie coachingu. Twórca i dyrektor Centrum Edukacyjnego Weles. Jeden z założycieli Polskiego Stowarzyszenia NLP, aktualny przewodniczący tej organizacji. Członek Stowarzyszenia Trenerów NLP w Polsce. Koordynator programów szkoleniowych dla firm i instytucji. Autor książek z zakresu coachingu oraz NLP.

czytaj więcej...

Total Motivation Management

„The State of the Global Workplace” – raport Instytutu Gallupa 2013 r

    20 % większe zyski

  • 20 %

    Czy wiesz, że zaangażowani pracownicy generują o 20% większe zyski.

  • 37 % mniej absencji

  • 37 %

    Czy wiesz, że zaangażowani pracownicy mają o 37% niższą absencję w pracy.

  • 41 % wyższa jakość

  • 41 %

    Czy wiesz, że zaangażowani pracownicy przykładają o 41% więcej staranności do pracy.

  • 13 % zaangażowanych

  • 13 %

    Czy wiesz, że jedynie 13 % pracowników angażuje się w swoją pracę, czerpiąc przy tym satysfakcję i gwarantując zysk firmy ?

Aby zdobyć klientów i opanować rynek, firmy najpierw muszą

podbić serca i umysły swoich pracowników.

  • Jestem zainteresowany budowaniem zaangażowania pracowników w pracę
  • Chcę efektywnie komunikować się w firmie
  • Szukam procesów optymalizujących budżet wynagrodzeń
  • Zależy mi na generowaniu zysków firmy przez zmotywowanych pracowników
  • Potrzebuję rozwiązań oszczędzających mój czas i zwiększających sprzedaż

Zostaw nam swój kontakt jeśli uznasz, że jesteś zainteresowany choć jednym z powyższych punktów.

Zostaw nam swój kontakt jeśli wprowadzenie nowej jakości zarządzania nie budzi Twoje obawy.

Zamknij to okno, jeżeli nie kusi Cię możliwość zwiększenia zysku bez nakładów finansowych.

Umów się na spotkanie. Sprawdź, czym odróżnisz się od konkurencji. Ty decydujesz.

Imię i nazwisko (opcjonalne)

Adres email (wymagane)

Telefon

Wiadomość

captcha

żarowka

Redbridge

kontakt@redbridge.pl

tel. + 48 510 03 04 05